TIXIT:

Консалтинг для бизнеса: маркетинг, IT, процессы и системные интеграции


«Идеи.Системы. Масштаб»

Связаться

Консалтинг для бизнеса: маркетинг, IT, процессы и системные интеграции

Помогаем компаниям навести порядок в управлении, маркетинге, IT-инфраструктуре, производственных и организационных процессах. Не просто даём рекомендации — участвуем во внедрении, сопровождаем команду и помогаем бизнесу перейти от хаоса к системе.

Опыт команды: более 13 лет в маркетинге, более 14 лет в IT и более 7 лет в управлении и организационном развитии.

> 13 лет
    опыт команды


получить консультацию
КОГДА БИЗНЕСУ НУЖНА СИСТЕМНАЯ ПЕРЕЗАГРУЗКА?

Компания растёт,задач становится больше,команда расширяется,
но процессы начинаюттормозить результат. Маркетинг работает несистемно,
IT-решения не связаны между собой, сотрудники прегружены,
задачи теряются, руководителям приходится держать всё в голове.

Аналитика, CRM и цифровизация бизнес-процессов для среднего и крупного бизнеса
Мы подключаемся, когда бизнесу уже недостаточно точечных решений — нужна понятная структура, управляемые процессы и команда, которая работает по системе.
Нет прозрачности в задачах
Задачи ставятся в чатах, теряются, дублируются или выполняются без понятных сроков и ответственности.
Нет прогнозируемого результата
Есть SMM, реклама, акции и дизайнеры, но нет единой стратегии, аналитики, воронки и понятного плана роста.
Нет связи в IT-инструментах
CRM, мессенджеры, камеры, сайты, учёт, задачи существуют отдельно, не как система в бизнесе.
Команда работает “вручную”
Команда зависит от постоянного контроля руководства:нет систем взаимодействия, регламентов,инструкций.
Бизнес - процессы не описаны
Многое держится на людях, опыте и устных договорённостях, поэтому бизнесу сложно масштабироваться.
Нужно внедрить изменения, но некому
Идеи есть, решения понятны, но команде не хватает времени, опыта, управленческого ресурса для внедрения.


получить консультацию

TIXIT Consult — это консалтинг, который соединяет стратегию, технологии и внедрение

Мы работаем на стыке маркетинга, IT, управления и организационной систематизации. Наша задача — не просто провести аудит и выдать список рекомендаций, а помочь бизнесу выстроить работающую систему: от целей и структуры до инструментов, задач, регламентов и контроля исполнения.
Мы подходим к бизнесу комплексно: смотрим на продукт, команду, процессы, коммуникации, IT-инфраструктуру, точки роста и реальные ограничения компании. 
Наша задача — не просто провести аудит, а помочь компании перейти от ручного управления к понятной системе: с задачами, регламентами, инструментами, ответственными и контролем результата.

связаться
НАШИ НАПРАВЛЕНИЯ

консалтинг и сопровождение


Маркетинговый консалтинг

Маркетинг как система, а не набор разрозненных действий

Помогаем компаниям выстроить маркетинг, который опирается на аналитику, продукт, целевую аудиторию, каналы продаж и реальные бизнес-цели. Разбираем текущие активности, усиливаем отдел маркетинга, обсуждаем операционные процессы, выстраиваем стратегию продвижения, систему задач, KPI и регулярную аналитику.

IT-консалтинг и IT-сопровождение
IT-инфраструктура, которая помогает управлять бизнесом

Помогаем бизнесу разобраться в IT-процессах, подобрать и внедрить нужные цифровые инструменты, улучшить безопасность, контроль и удобство работы команды. Закрываем как стратегические IT-задачи, так и частичные запросы: видеонаблюдение, подбор подрядчиков, настройка сервисов, контроль внедрения и сопровождение решений.
Организационный консалтинг
Наводим порядок в структуре, задачах и управлении компанией

Помогаем собственникам и руководителям систематизировать работу компании: распределить зоны ответственности, описать процессы, внедрить регламенты, настроить управление задачами и сделать работу команды более прозрачной.
Производственный консалтинг
Помогаем производственным компаниям увидеть узкие места и усилить управление процессами

Работаем с компаниями, где важно связать производство, продажи, маркетинг, склад, продуктовую матрицу и управленческие процессы. Помогаем выявить слабые места, улучшить взаимодействие между отделами, выстроить понятные задачи и повысить управляемость производственного бизнеса.



Связаться
HANDS-ON CONSULTING

НЕ ПРОСТО КОНСУЛЬТИРУЕМ, А ЗАХОДИМ В ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ

Hands-on consulting — это формат практического сопровождения,
когда консультант участвует в рабочих встречах, помогает ставить задачи,
декомпозировать цели, контролировать внедрение и сопровождать команду
в процессе изменений.
Этот формат подходит компаниям, которым нужен не отчёт “на полку”,
а внешний управленческий партнёр, который помогает довести решения до результата.

ЧТО ВХОДИТ В ФОРМАТ HANDS-ON

  • диагностика бизнеса и процессов;
  • участие в рабочих встречах;
  • постановка задач сотрудникам и подрядчикам;
  • сопровождение внедрения изменений;
  • контроль промежуточных результатов;

ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ

  • Для компаний, которые растут и хотят систематизировать управление
  • Для бизнеса, где есть команда, но нет устойчивых процессов
  • Для собственников, которым нужен внешний управленческий взгляд
  • Для компаний, где изменения нужно не просто придумать, а внедрить


получить консультацию

Сопровождение бизнеса 


Аутсорс-поддержка
Закрываем частичные задачи на аутсорсе

Не всегда компании нужен полноценный отдел или постоянный сотрудник. Иногда бизнесу важно закрыть конкретную задачу.
Мы можем подключаться точечно — как внешняя команда, советники, координаторы или контролирующая сторона.
Направления аутсорс-поддержки:
  • Маркетинг на аутсорсе
    Помогаем частично закрывать маркетинговые задачи: планирование, постановка задач, контроль SMM, работа с дизайнерами, рекламные кампании, акции, аналитика и т.д.
  • IT-задачи на аутсорсе
    Помогаем с техническими вопросами: видеонаблюдение, подбор решений, коммуникация с подрядчиками, настройка сервисов, контроль внедрения IT-инструментов.
  • Помощь в рекрутинге
    Участвуем в подборе сотрудников как сторонние советники и наблюдатели: помогаем описать профиль кандидата, оценить компетенции,  посмотреть на кандидата с точки зрения задач бизнеса.
  • Контроль подрядчиков
    Помогаем бизнесу ставить понятные задачи подрядчикам, проверять результаты, контролировать сроки и качество работ.

Системные интеграции
Внедряем CRM и цифровые инструменты 

Системные интеграции помогают бизнесу уйти от хаотичных чатов, таблиц и ручного контроля. Мы подбираем, настраиваем и внедряем программное обеспечение под реальные задачи компании: управление клиентами, задачами, проектами, временем, сотрудниками и процессами.
Наша задача — не просто установить программу, а сделать так, чтобы команда действительно начала ей пользоваться.
Что можем внедрять:

  • CRM-системы
  • Task-management системы
  • Системы постановки и контроля задач
  • Учёт рабочего времени
  • Проектное управление
  • Сервисы для коммуникации команды
  • Инструменты для отдела продаж
  • Инструменты для отдела маркетинга
  • Внутренние базы знаний и инструкции
  • Отчётность и управленческие дашборды

    Основное:
  •  внедрение Битрикс24: настройка CRM, task-management, автоматизация бизнес-процессов, цифровизация компании; 
  • подбираем и внедряем подходящие под задачи бизнеса инструменты.


Связаться
Как мы работаем

От диагностики до внедрения

Каждый проект начинается со знакомства.
А после, мы ведем каждого клиента по понятным этапам сотрудничества

Этап 1. Диагностика

Изучаем бизнес, структуру, команду, процессы, маркетинг, IT-инструменты и текущие точки напряжения.

ЭТАП 2. АНАЛИЗ И КАРТА ПРОБЛЕМ

Формируем понятную картину: что мешает росту, где теряются ресурсы, какие процессы нужно усилить в первую очередь.

Этап 3. План решений

Предлагаем пошаговый план: что внедрять, в какой последовательности, кто отвечает, какие сроки и результаты должны быть получены.

ЭТАП 4. ВНЕДРЕНИЕ

Помогаем запускать изменения: ставим задачи, сопровождаем команду, подключаем подрядчиков, настраиваем инструменты и процессы.

Этап 5. Контроль и коррекция

Отслеживаем, что работает, что требует доработки, где нужна дополнительная настройка или обучение.

ЭТАП 6. ПЕРЕДАЧА СИСТЕМЫ

Фиксируем решения в регламентах, инструкциях, задачах, отчётах и понятной структуре управления.


Получить консультацию

Форматы сотрудничества

Разовая диагностика
Для компаний, которым нужен внешний взгляд и понятный план действий.
Консультационное сопровождение
Для бизнеса, где есть команда, но нужен регулярный контроль и экспертная поддержка.
Hands-on consulting
Для компаний, которым нужно не только разработать решения, но и внедрить их вместе с командой.
Системная интеграция
Для внедрения CRM, task-management, учёта времени, баз знаний и других цифровых инструментов.
Аутсорс-поддержка
Для частичного закрытия задач по маркетингу, IT, рекрутингу или контролю подрядчиков.


Начать сотрудничество

С нами сотрудничают

и многие другие

CRM-форма появится здесь

Контакты

Готовы начать? 

Оставьте заявку на проведение встречи-знакомства или  первичной онлайн консультации вашего бизнеса

master.tixit@gmail.com

Бишкек, Кыргызстан

+996 701 03 9009

FAQ / Частые вопросы

Чем вы отличаетесь от обычных консультантов?

Мы не ограничиваемся рекомендациями. При необходимости подключаемся к процессу внедрения: участвуем во встречах, помогаем ставить задачи, контролировать выполнение и сопровождать команду.

Можно ли заказать только внедрение CRM?

Да. Мы можем подключиться к отдельной задаче: подобрать CRM, настроить систему, обучить сотрудников и подготовить инструкции.

Работаете ли вы только с маркетингом?

Нет. Мы работаем комплексно: маркетинг, IT, организационные процессы, производство, CRM, task-management и системные интеграции.

Можно ли подключить вас как внешнего советника при подборе сотрудников?

Да. Мы можем помочь описать профиль кандидата, оценить компетенции, подготовить тестовые задания и дать внешний взгляд на соответствие кандидата задачам бизнеса.

С чего начинается работа?

С диагностики. Мы изучаем текущую ситуацию, определяем слабые места и предлагаем понятный план действий.

Связаться с нами

Заряжено Битрикс24 — Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт
Пожаловаться на контент cайта в Битрикс24